Interim Management für den Einkauf
Mit meiner langjährigen internationalen Erfahrung als Einkaufsleiter, Finanzdirektor und Projektleiter biete ich meine Managementfähigkeiten auch im Rahmen von Interim-Einsätzen an.
Unternehmen, die ihren Einkauf nachhaltig erfolgreicher entwickeln wollen und eine Führungskraft zum Auf- und Umbau suchen, finden hier genau die Ressource, die sie benötigen. Sollte in Ihrem Haus der Einkauf für indirekte Güter und Dienstleistungen noch Verbesserungspotentiale haben, habe ich genau die relevante Erfahrung, dies für Sie aufzudecken und zu nutzen.
Mögliche Einsatzfelder
- Gesamteinkaufsleiter
- Aufbau einer indirekten Einkaufsabteilung
- Weiterentwicklung eines bestehenden Einkaufs
- Leitung eines Wertsteigerungs- oder Kostensenkungsprogramms
Relevante Berufs- und Projekterfahrung
Corporate Director Procurement Indirects and Procurement Development bei Beiersdorf AG, Hamburg
- Leitung des weltweiten Einkaufs für alle „indirekten“ Güter und Dienstleistungen
- Verantwortlich u.a. für Einkaufsstrategien, Materialgruppenteams, Lieferantenmanagement und Marktanalysen
- Aufbau und Organisationsentwicklung des globalen Teams im Hinblick auf die gesteigerten Anforderungen durch eine stärkere Internationalisierung und eine Fokussierung auf den strategischen Einkauf
- Entwicklung und Implementierung der global anzuwendenden Methoden, Prozesse und Systeme, u.a. auch eines Compliance Handbuchs
- Erzielung nachhaltiger signifikanter Einsparungen für Beiersdorf
(10% des Aufwands in 2 Jahren gespart)
Interim Head of Procurement
bei C&A Buying GmbH & CoKG, Düsseldorf
- Verantwortlicher Aufbau einer zentral gesteuerten Einkaufsabteilung
für alle Nicht-Mode-Güter und Dienstleistungen - Einführung moderner Einkaufsmethoden und Systeme
- Erzielung signifikanter Einsparungen
Leiter diverser Kostensenkungsprojekte
bei Unilever CE und Beiersdorf AG
- Produktkostenoptimierung auf Basis kontinuierlicher Wertanalyse
- Fixkostenreduzierung mit LEAN – Prozessen
und umfangreichem Benchmarking - Restrukturierung mehrerer Fabriken sowie des Gesamtkonzerns
- Nachhaltige und kontinuierliche Reduzierung der Einkaufskosten